Inversiones caras: los fondos de cobertura se quedaron con casi USD 2 billones en comisiones

Para Warren Buffett, de Berkshire Hathaway, estas comisiones son "un plan de compensación increíble". Y para Bill Gross, de Pacific Investment Management Company, directamente son una "estafa gigante".

Por Gonzalo Andrés Castillo

Redactor especialista en finanzas y mercado de capitales

Lunes 20 de enero del 2025 a las 1:28 pm

 

A diferencia de los fondos comunes de inversión, los fondos indexados y los fondos cotizados en bolsa, los fondos de cobertura siempre fueron muy caros, tal como lo reflejan las últimas estadísticas.

 

Según LCH Investments, un fondo de fondos de cobertura, de los USD 3,7 billones en beneficios obtenidos por la industria desde 1969, casi la mitad (USD 1,8 billones) se quedó en manos de las gestoras por comisiones.

 

Debido al incremento de los activos, los hedge funds aumentaron sus comisiones al 50,4% de las ganancias, frente al 30% que obtenían aproximadamente hasta principios de la década de 2000.

Se trata de la primera vez que LCH cuantifica los altísimos gastos que fueron la base de las firmas de fondos de cobertura y que contribuyeron a la creación de numerosos multimillonarios a lo largo de los años.

 

De hecho, para Warren Buffett, de Berkshire Hathaway, estas comisiones son "un plan de compensación increíble". Y para Bill Gross, de Pacific Investment Management Company, directamente son una "estafa gigante".

 

De todas formas, las opiniones de estos pesos pesados de Wall Street no fueron contempladas por los inversores. De acuerdo a la consultora HFR, la industria de fondos de cobertura se multiplicó por siete este siglo hasta un récord de USD 4,5 billones en activos bajo administración.

 

"La gran crisis financiera de 2008 presentó una oportunidad para replantear la forma en que los fondos de cobertura cobran comisiones a los inversores", comentó Rick Sopher, presidente de LCH. "Esta oportunidad se desaprovechó en gran medida", añadió.

 

Los cargos se debieron, en parte, a que los inversores no recuperaron las comisiones previamente pagadas al canjear sus títulos o cerrar sus fondos tras registrar pérdidas.

 

"Este factor se vuelve particularmente significativo durante los períodos en que los fondos de cobertura sufren pérdidas significativas, como la crisis financiera mundial de 2008 y en algunos años posteriores", sostuvo Sopher.

 

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