Como en 1995: cómo la banca global podría cambiar este 2024 por los recortes de tasas
1995 terminó con una suba de las acciones bancarias de más del 40%, superando con creces el rendimiento del S&P 500.
Por Gonzalo Andrés Castillo
Redactor especialista en finanzas y mercado de capitales
El nuevo ciclo de recortes de tasas de interés por parte de la Reserva Federal de los Estados Unidos (Fed) está haciendo que los inversores del sector bancario piensen que el 2024 podría ser un "nuevo 1995".
Ese año, el sector inició una de sus mejores rachas en la historia de Estados Unidos tras algunos recortes de tasas y un aterrizaje suave de la economía diseñado por Alan Greenspan, presidente de la Fed.
Como consecuencia, 1995 terminó con una suba de las acciones bancarias de más del 40%, superando con creces el rendimiento del S&P 500. Y hasta 1997, la tendencia alcista del sector siguió siendo mejor que la de todo el mercado en general.
Hasta ahora, el mismo índice del sector ya creció más de un 19% en lo que va del 2024, ligeramente por detrás de los principales índices bursátiles. En tanto, el índice XLF que nuclea los grandes bancos y otras compañías financieras avanzó un 21% en el periodo, por encima de los promedios más importantes del mercado.
"Es poco probable que la historia se repita, pero puede que rime", afirmó Mike Mayo, analista en Wells Fargo, sobre la comparación de 1995.
Por otra parte, en 1995, otro aspecto esencial que benefició a los bancos fue la introducción de una nueva fase de flexibilización en la regulación bancaria. Esta etapa comenzó con la firma de una ley federal por el entonces presidente Bill Clinton el año anterior que levantó las restricciones que prohibían a los bancos expandirse abriendo sucursales en otros estados.
El cambio sentó las bases para un período de desregulación que eventualmente condujo al surgimiento de los megabancos del país como JP Morgan Chase, Wells Fargo, Bank of America y Citigroup.
Y recientemente, a pesar de la tendencia hacia una regulación más estricta bajo la administración de Donald Trump, los bancos mostraron una mayor audacia al enfrentarse a los reguladores en desacuerdo con ciertas políticas. Por ejemplo, a principios de septiembre, los reguladores flexibilizaron nuevos planes de capital bancario, reduciendo a la mitad los requisitos iniciales propuestos para las instituciones bancarias.
