Ray Dalio deja Bridgewater Associates

Después de 37 años, Ray Dalio dejará de ser el director de Brifgewater associates. Además de la posición, el inversor venderá su participación mayoritaria pero, según anunció el propio fondo, "seguirá teniendo una presencia significativa" en la empresa.

Al frente del fondo de inversión libre estarán los codirectores generales Bob Prince y Greg Jensen, que han trabajado con Dalio durante más de 30 años.

Dalio fundó este fondo de cobertura en 1973 y ha logrado convertirlo en un gigante, con un volumen de activos bajo gestión por valor de 150.000 millones de dólares. La firma cuenta en la actualidad con 1.300 empleados. Lo que ha convertido a Dalio en multimillonario, con un patrimonio estimado cercano a los 20.000 millones de dólares.

Los fondos de inversión libre (conocidos en la jerga como hedge funds) son vehículos de inversión que tienen la máxima libertad. Pueden concentrar su cartera en un puñado de compañías, o endeudarse mucho, o comprar activos con muchísimo riesgo. Son productos que solo están disponibles para inversores profesionales. En cambio, en los fondos de inversión convencionales (conocidos en Europa como fondos Ucits), hay normas muy estrictas sobre el grado de concentración o endeudamiento que pueden tener. En España se conocía su figura por haber realizado muchas apuestas por la caída de ciertas cotizadas (las llamadas, posiciones cortas).

Ray Dalio es muy conocido por haber diseñado su propia estrategia de inversión, la llamada "cartera para cualquier clima" (all weather portfolio), cuyo fin es crear una cartera permanente y estable en el tiempo. Su estrategia parte de la base de que, siendo el futuro impredecible, los mercados tienen cuatro fases claras (crecimiento, recesión, inflación, deflación) a cada una de las cuales asigna un determinado tipo de activo.

Algo se está moviendo también en la cúpula de la empresa insignia. 

Greg Abel, consejero delegado de Berkshire Energy y el candidato más probable para dirigir la empresa en la era post-Buffett, compró acciones A de Berkshire por 63 millones de dólares, aumentando considerablemente sus derechos de voto en el consejo de administración.

Antes de las compras, Abel sólo poseía 5 acciones A y 2.000 acciones clase B (sin derecho a voto), una participación que ha sido discutida en el pasado por los accionistas que prefieren un director general con una alta participación accionarial como la de Buffett.