Balances: Carboclor vendió más pero ganó menos que en 2023.

Carboclor S.A (CARC). cerró el 2024 con algunos resultados que llaman la atención. Ganó más plata por sus servicios, pero terminó con menos ganancias netas que en 2023.

En 2024, Carboclor facturó más de 12 mil millones de pesos, un salto importante si lo comparamos con los 10 mil millones que había facturado en 2023. Esto se debe, principalmente, a que la terminal de líquidos, uno de sus negocios clave, estuvo más activa y además subieron un poco las tarifas de los servicios que ofrecen.  

Incluso el precio promedio en dólares creció un 9,3 por ciento respecto al año anterior. Vendieron más y cobraron un poco más caro.  

A pesar de que entró más plata, los gastos también crecieron. Los costos de los servicios subieron un 8 por ciento. Aunque esto parece menor en comparación con el aumento de ingresos, sigue siendo un peso importante porque muchos de esos costos son fijos y están atados a la inflación y a los aumentos salariales del gremio Químico y Petroquímico.  

Además, los gastos de administración, operación y comercialización, es decir, lo que gastan para que la empresa funcione día a día, subieron un 12 por ciento, especialmente por el aumento de salarios y cargas sociales.  

El gran bajón: los resultados financieros

El golpe más fuerte vino por el lado de las finanzas. En 2023, Carboclor había tenido un resultado financiero positivo de 1.751 millones de pesos. Pero en 2024 eso cambió drásticamente y terminaron con una pérdida de 1.155 millones en este rubro.  

¿Por qué? La clave está en la devaluación. En 2023, la suba del dólar les había jugado a favor, generando ingresos por la variación cambiaria. Pero en 2024, como la devaluación fue menor, no tuvieron ese beneficio y eso pegó fuerte en los números.  

Si sumamos y restamos todo, Carboclor terminó el año con una ganancia neta de 145 millones de pesos, mucho menos que los 336 millones que había ganado en 2023. Aunque el resultado es positivo, la diferencia es grande.  

Un dato curioso: si miramos solo las operaciones habituales, sin contar negocios que dejaron de hacer, la empresa perdió 400 millones. Lo que la salvó fue una ganancia de 545 millones de pesos por operaciones discontinuadas, o sea, negocios que ya no siguen pero que en este ejercicio dejaron algo de plata.

Para el 2025, la empresa dice que va a enfocarse en tres objetivos clave:  

• Optimizar procesos para gastar menos.  
• Mejorar tarifas promedio para que lo que venden les rinda más.  
• Rentabilizar los servicios logísticos, buscando ingresos adicionales más allá del almacenamiento.  

Carboclor vendió más, pero ganó menos, afectada por costos crecientes y un golpe financiero inesperado. El desafío para el año que viene será mejorar la eficiencia para que esa facturación más alta se vea reflejada en el bolsillo.