YPF vendió dos bloques en Mendoza por USD 405 millones para potenciar Vaca Muerta
La petrolera estatal concretó la venta de los clústeres Chachahuén y Mendoza No Operado, destinando los fondos a fortalecer su desarrollo en Vaca Muerta dentro del Plan 4x4 impulsado por Horacio Marín.
En un movimiento estratégico para enfocar sus recursos en la expansión de Vaca Muerta, YPF concretó la venta de dos bloques petroleros en Mendoza por un total de USD 405 millones. La operación forma parte de su plan de desinversión en áreas maduras para priorizar la producción no convencional.
La primera transacción corresponde al clúster Chachahuén, vendido por USD 200 millones a la Empresa Distribuidora de Electricidad de Mendoza Sociedad Anónima y Compañía Andina de Petróleo y Gas S.A. Este bloque producía en el segundo trimestre de 2026 aproximadamente 10.000 barriles diarios de petróleo y 0,03 millones de metros cúbicos de gas. Incluye el 70% de las concesiones Chachahuén Sur y Cerro Morado Este, y el 100% de Puesto Hernández y Chihuido de la Sierra Negra, ubicadas en Mendoza. La transferencia efectiva se estableció para el 1 de junio de 2026.
La segunda venta abarca el clúster Mendoza No Operado, transferido por USD 205 millones a San Benito Upstream S.A.U., una empresa controlada por PeCom, el brazo energético de la familia Pérez Companc. Este conjunto de activos comprende el 30,01% de la concesión CNQ-7 Gobernador Ayala y el 50% de las concesiones CNQ-7A y Jagüel Casa de Piedra, distribuidas en Mendoza y La Pampa. En el mismo período, la producción fue de 7.000 barriles diarios de petróleo y 0,04 millones de metros cúbicos de gas. La fecha de transferencia acordada es el 1 de enero de 2026.
Ambas operaciones incluyen la cesión de ductos y el stock de materiales asociados, además de estar sujetas al pago del IVA correspondiente y ajustes de cierre habituales. Asimismo, dependen del cumplimiento de condiciones precedentes propias de este tipo de transacciones.
Estas ventas se inscriben dentro del Plan 4x4 que impulsa Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, cuyo objetivo es optimizar el portafolio upstream convencional y focalizar inversiones en campos no convencionales para maximizar el valor de la empresa. Este plan también busca que Argentina alcance exportaciones energéticas por USD 30.000 millones para 2030.
Además, YPF continúa con el Plan Andes, que inició la desinversión de bloques maduros para redirigir capital hacia el shale oil, que representa el 70% de la producción total de crudo del país, potenciado por la actividad en Vaca Muerta. La venta del bloque Chachahuén tiene un significado especial, ya que en 2016 YPF lo definió como “una de las áreas de reserva con mayor crecimiento y potencial dentro de YPF” cuando inauguró una nueva base operativa en la zona.
Como antecedente relevante, en febrero de 2026 la compañía concretó la venta del 100% de la concesión Manantiales Behr, en Chubut, también a PeCom, por USD 410 millones. Esta operación sustituyó un acuerdo previo con Limay Energía, que no logró concretar el financiamiento para el pago inicial y fue declarado nulo.
Con estas tres desinversiones —Manantiales Behr, Chachahuén y Mendoza No Operado— YPF ha sumado más de USD 815 millones en ventas de activos convencionales durante 2026, reafirmando su estrategia de concentración en el desarrollo de Vaca Muerta. La compañía reafirma su compromiso con la producción no convencional, clave para la matriz energética nacional y la generación de divisas, en un contexto de creciente demanda global de hidrocarburos. Las inversiones se destinarán a optimizar la explotación y ampliar la capacidad productiva.
