YPF acelera en Vaca Muerta: Marín promete inversiones millonarias y un salto exportador histórico

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, salió a marcar la cancha con una hoja de ruta que no pasa desapercibida: la compañía proyecta inversiones por u$s150.000 millones en los próximos años para potenciar la producción de hidrocarburos en Vaca Muerta. Además, adelantó que en las próximas semanas se firmará la Decisión Final de Inversión (FID) junto a la italiana Eni y la emiratí Adnoc para el proyecto Argentina GNL, que incluso podría sumar un cuarto socio.

"YPF está ante un período de inversión que no se volverá a ver si no es con el offshore. Cuando hay períodos de libre mercado, la producción sube", consideró durante una exposición petrolera en Neuquén.

En ese marco, Marín fue más allá y puso números concretos sobre la mesa: "Vamos a tener en los próximos años períodos de mucha inversión: 150.000 millones de dólares en cuatro años, que es el nivel que invierten las compañías en el mundo, sacando a las supermajor". La apuesta, según explicó en el V Simposio de Exploración y Producción de Recursos No Convencionales de SPE Argentina, incluye una fuerte expansión operativa que podría multiplicar el EBITDA entre siete y ocho veces cuando la producción supere los 1,5 millones de barriles equivalentes.

"En abril del 2027 vamos a hacer una upgrade, porque prevemos hacer 2.800 pozos con la misma plaza que en 2023 se hicieron 223 y en 2025, unos 255 pozos. En 2030 vamos a ser TOP 10 de shale a nivel global, vamos a ser la única compañía integrada de petróleo del mundo, altamente tecnológica y la empresa que más exporte del país", anticipó.

El ejecutivo también destacó el fuerte crecimiento de Vaca Muerta, cuya producción ya trepó 42% y supera los 300.000 barriles refinados diarios. En paralelo, subrayó el impacto del oleoducto VMOS para impulsar las exportaciones: "Con el (oleoducto) VMOS la Argentina vuelta en exportaciones. Antes producía fuertemente de cinco cuencas de hidrocarburos, y ahora produce principalmente de una".

Otro punto clave pasa por la eficiencia. Según detalló, desde enero de 2023 la velocidad de perforación subió 63% y los costos bajaron 15%. "Vamos a hacer una actividad impresionante y nos merecemos tener costos unitarios dignos, como tienen en el resto del mundo, no se puede cazar más en el zoológico", lanzó, en referencia a los precios de proveedores.

El segundo pilar pasa por la generación de valor y una gestión más activa del portfolio. "El objetivo de YPF es que Argentina exporte más de 30.000 millones de dólares en 2030, pero hoy ya nos da 45.000 millones de dólares, y eso se hará a través de Vaca Muerta", remarcó. En esa línea, justificó la salida de campos maduros mediante el Plan Andes: "Esos campos no son para YPF, son para empresas más chicas, porque no es el foco más lógico para la compañía. En Vaca Muerta tenemos 16.500 locaciones para perforar y es una falta de respeto no focalizar en el no convencional".

También explicó que la empresa se desprendió de activos en Brasil y Chile, además de Profertil, para concentrarse en su core: producción de hidrocarburos y generación eléctrica a través de YPF Luz.

En este contexto, el mensaje de Marín apunta a algo más que números: busca posicionar a YPF como un jugador global en el negocio del shale y del gas natural licuado, en un momento donde la ventana de oportunidad para exportar energía vuelve a abrirse para la Argentina.

Si el plan se concreta, no sólo cambiaría el perfil de la compañía, sino también el del país. El salto exportador que se proyecta podría convertirse en una de las principales fuentes de ingreso de divisas de la próxima década, en un escenario donde la energía empieza a ganar peso frente a los sectores tradicionales.

El desafío, claro, no es menor: sostener el ritmo de inversiones, mejorar la competitividad de costos y garantizar reglas de juego estables. Pero en YPF parecen decididos a jugar fuerte. Y esta vez, con Vaca Muerta como bandera, la apuesta es a largo plazo.